培训效果评估报告样本

以下是培训效果评估报告样本，适用于企业或组织内部培训项目的标准化总结：

一、培训项目概述

培训主题：班组安全管理技能提升

培训目标：

强化安全责任意识，普及事故应急处理方法；

提升一线管理人员的安全管理实操能力。

培训形式：理论授课（60%）+实操演练（40%）。

参训人员：班组长、安全员等基层管理人员，共104人。

培训周期：2天（202X年X月X日-X日）。27

二、评估方法与工具

采用柯氏四级评估法，覆盖反应层、学习层、行为层、结果层：46

反应层：课程结束后发放满意度问卷（102份有效回收）；

学习层：闭卷笔试（安全知识+案例分析）及实操考核；

行为层：训后3个月内上级观察工作行为变化；

结果层：对比训前/训后事故发生率、安全违规次数。

三、评估数据分析

（一）学员满意度（反应层）

评价维度 平均分（5分制） 满意率

课程内容实用性 4.66 97.1%

讲师专业能力 4.70 98.1%

培训组织管理 4.69 94.2%

主要反馈：

课程案例贴近实际工作（86%学员认可）；

建议增加视频教学、互动环节（23%学员提出）。28

（二）知识与技能掌握（学习层）

笔试通过率：93%（95分以上占比37%）；

实操合格率：89%（应急处理流程、设备操作达标）；

薄弱点：20%学员对职业健康法规理解不足。710

（三）行为改进（行为层）

87%的班组长在训后规范了班组安全晨会流程；

设备点检记录完整性提升52%；

仍存在“重生产轻安全”惯性思维（15%学员未落实风险排查）。26

（四）业务影响（结果层）

训后3个月事故率下降10%；

安全违规整改时效缩短至平均24小时（原需72小时）。69

四、核心成效与不足

成效：

学员安全风险识别能力显著提升；

团队协作处理突发事故效率优化；

企业安全事故成本降低。

不足：

部分课程理论性强，缺乏可视化教学工具；

讲师互动技巧有待加强（仅78%学员认为课堂氛围活跃）。8

五、改进建议

课程设计：

增加事故模拟VR实训、行业事故纪录片剖析；

拆分法规类内容为微课模块，便于碎片化学习。

讲师培养：

开展“引导式授课技巧”专项培训；

建立讲师激励机制。45

效果追踪：

推行“安全之星”月度评选，固化正向行为；

每季度复盘培训成果与事故数据关联性。

六、结论

本次培训达成核心目标，尤其在知识转化与事故率控制方面效果显著。后续需重点优化教学形式与长期行为督导机制，推动安全管理从“被动合规”向“主动预防”转型。

注：本报告模板可根据具体培训主题调整评估维度和工具。完整工具表单（如课程评估表、行为跟踪表）可参考四级评估方案45。