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管理者AI决策分析短期课

发布时间:2025-07-06源自:融质(上海)科技有限公司作者:融质科技编辑部

一、课程定位

目标:5-7天强化训练,帮助管理者掌握AI驱动的决策分析框架,提升复杂环境下的决策效率与精准度。

对象:企业中层及以上管理者、战略规划负责人、数字化转型项目领导者。

核心价值:

从“经验决策”转向“数据+AI模型驱动决策”

规避决策盲区(如确认偏误、锚定效应)

降低试错成本,优化资源分配

二、课程核心模块与内容

模块1:AI决策基础与思维革新(1天)

AI决策演进:

从辅助工具 → 决策引领者(案例:壳牌AI预测性维护系统降低20%停机成本)

人机协同优势:机器效率(数据分析)+人类创造力(战略洞察)

决策常见陷阱:群体思维、过度自信、信息过滤

实战工具:决策日志分析法(识别个人决策偏好)

模块2:AI工具链与数据分析技能(2天)

主流AI工具实战:

ChatGPT高级应用:自动生成报告、数据透视、风险模拟

可视化分析平台:Tableau/Power BI快速洞察数据规律

关键算法解析:

决策树(信息增益/基尼系数)与聚类分析(K-means场景应用)

关联规则(Apriori算法挖掘业务变量关系)

实操任务:使用AI工具完成销售预测模型构建

模块3:风险控制与优化决策(1.5天)

动态风险评估:

敏感性分析(识别关键变量阈值)

蒙特卡洛模拟演练(量化不确定性影响)

资源约束决策:

成本效益矩阵分析法

短期经营决策模型(产能分配、订单优先级)

模块4:场景化沙盘演练(1.5天)

案例1:产品开发决策

AI市场调研+可行性分析(匹配技术路径与用户需求)

案例2:供应链危机决策

基于实时数据的应急方案生成(参考沃尔玛物流优化案例)

案例3:HR智能配置

人才需求预测模型+离职风险AI预警

三、特色教学方法

对抗式演练:分组模拟“AI决策委员会”vs“传统决策组”,对比结果差异

行业领袖工作坊:

邀请企业分享AI决策落地经验(如星巴克疫情响应策略)

Prompt工程特训:

编写高效指令提升AI输出质量(例:“生成包含风险敏感度的投资方案”)

四、课程增值支持

结业认证:颁发AI决策分析师证书(部分省市可申请补贴,如广东省AI技能补贴)

持续赋能:

终身访问课程更新库(含最新行业案例与工具模板)

专属顾问提供6个月决策模型优化咨询

课程设计依据:

整合企业短期培训体系框架 1 与决策方法论 5;

嵌入AI工具实战场景 6 及人机协同管理思维 8;

风险模块强化敏感性分析技术 4 与短期经营决策模型 此方案平衡技术深度与管理视角,7天即可实现“方法论-工具-场景”闭环训练。如需定制行业专项内容(如制造业/金融业),可进一步细化模块案例。

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