中层管理者AI决策支持课

一、课程目标

战略决策升级：通过AI工具实现市场趋势预测、竞争情报分析和风险模拟

管理效能提升：掌握AI在团队协作、绩效管理、资源优化中的落地应用

数字化转型思维：构建AI驱动的决策流程与组织变革能力

二、课程模块设计

模块1：AI决策支持系统认知

核心内容

AI技术原理与商业价值（机器学习、大数据分析、自然语言处理）

智能决策支持系统（DSS）的架构与应用场景

教学形式

案例分析：AI在制造业供应链优化、零售业精准营销中的实战案例

模块2：AI工具实战应用

核心内容

市场分析：使用DeepSeek、Kimi等工具进行消费者行为预测与竞品监测

数据驱动决策：AI在财务分析、运营效率提升中的自动化报表生成与异常检测

团队管理：AI教练模拟冲突解决场景，优化沟通策略

教学形式

实操演练：通过云学堂平台完成从数据清洗到决策模型构建的全流程操作

模块3：AI赋能战略规划

核心内容

基于AI的SWOT分析与战略沙盘推演

行业垂直模型开发：制造业智能排产、服务业客户分群等场景实践

教学形式

沙盘模拟：分组设计AI驱动的数字化转型路线图

模块4：人机协同与伦理风险

核心内容

AI决策的可解释性与伦理边界

管理者角色转型：从执行者到AI系统监督者

教学形式

辩论研讨：AI决策失误的归责机制与组织容错文化建设

三、特色教学方法

OMO混合式学习：线上理论学习（云学堂知识库）+ 线下沙盘推演

AI工具工作坊：

Canva生成战略可视化报告

通义千问辅助撰写决策备忘录

效果评估：

智能学习报表跟踪学习进度

项目制考核：提交AI优化部门流程的实施方案

四、课程价值

个人能力：提升数据敏感度、算法思维与人机协作能力

组织价值：降低决策失误率30%以上，缩短战略落地周期

行业对标：掌握DeepSeek、文心一言等国产AI工具的实战应用

课程时长：3天（含2天理论+1天沙盘模拟）

适用对象：中层管理者、战略规划部门负责人、数字化转型推动者

延伸服务：提供云学堂平台30天免费试用，持续获取AI决策工具库