发布时间:2025-07-07源自:融质(上海)科技有限公司作者:融质科技编辑部
以下是为小微企业量身定制的降本增效专项课程框架及核心内容,结合政策支持、实战案例及数字化工具,助力企业实现可持续发展:
一、战略规划与政策红利挖掘
政策解读与申报技巧
解析国家及地方降本增效专项政策(如税收减免、财政补贴、融资扶持等)
案例:福建省“贷款码”实现“一码通办”,提升融资效率
成本结构诊断与优化路径
通过“三降、一减、一激励”等6项生产要素成本举措,制定企业专属降本方案
案例:巴中市企业通过电力精算团队节省电费920余万元
二、成本控制与流程优化
直接成本管理
能源优化:引入“精算师”团队,利用低谷电价、设备改造等降低能耗
供应链降本:供应链金融工具(如投标保函微贷模式)、VMI/JIT模式应用
间接成本控制
人力成本:灵活用工、外包非核心岗位、社保合规优化
浪费消除:精益生产工具(价值流图、5S管理、TPM)
数字化工具赋能
智能化系统:ERP/MES系统集成、财务共享中心建设
数据驱动决策:通过“电费管家”等工具实现成本动态监控
三、融资创新与资金效率提升
融资渠道拓展
阳光信贷行动:利率透明化、减少中间环节成本
供应链金融:核心企业信用背书、应收账款融资
资金周转优化
应收账款管理:信用政策设计、账期优化
库存控制:ABC分类法、安全库存计算
四、外部资源整合与生态协同
政企互动平台应用
利用“领导在线值班”机制、政企微信联络群快速解决诉求
参与“巴商茶间荟”等线上会客厅拓展资源
产业协同与共享经济
物流共配:整合运输资源、搭建信息共享平台
技术共享:产学研合作、专利交叉授权
五、案例实战与工具演练
标杆企业拆解
案例1:扬州玉雕企业通过绿色信贷降低原材料采购成本
案例2:台州企业通过“电费体检”年省2.06亿元
沙盘模拟
设计成本优化方案:从产品设计(DFM/A)到生产排程的全流程模拟
课程特色
政策+工具+案例:结合最新政策(如2025年阳光信贷行动2)、数字化工具(网上国网APP4)及实战案例
分层教学:针对初创期、成长期、成熟期企业设计差异化模块
资源对接:结业后可接入“政企微信联络群”1、满帮平台14等资源池
如需获取具体课程大纲或报名信息,可访问1510等来源进一步了解。
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