企业AI沙盘模拟课，场景化实战演练

一、课程核心特点 AI驱动的动态市场环境 通过机器学习算法模拟真实商业环境，实时生成市场波动、竞争对手策略、政策变化等数据，使学员在复杂场景中锻炼应变能力。例如，AI可动态调整产品生命周期、原材料价格波动幅度，迫使团队快速调整生产策略。 多维度决策沙盘 融合战略规划、财务管控、供应链管理等模块，学员需协同完成产品研发、市场拓展、资金分配等决策。AI系统实时计算经营结果，如生产线投资回报率、库存周转天数等关键指标。 沉浸式角色扮演 每组学员分饰CEO、财务总监、市场总监等角色，通过虚拟现实（VR）或增强现实（AR）技术增强场景代入感。AI语音助手可模拟客户咨询、供应商谈判等交互场景。 二、典型实战模块设计 战略沙盘推演 场景：模拟企业从初创到上市的全周期经营，需制定战略规划，包括产品线升级、海外建厂等决策。 AI功能：自动生成SWOT分析报告，预测不同战略下的市场份额变化。 危机应对沙盘 场景：突发供应链中断、重大舆情危机等事件，要求团队在小时内完成应急方案。 AI功能：模拟社交媒体舆情扩散模型，评估公关策略效果。 数字化转型沙盘 场景：传统制造企业向智能制造转型，需部署工业物联网、AI质检系统等。 AI功能：实时计算技术投入与产能提升的ROI，对比不同转型路径的成本收益。 三、教学优势与成果 能力提升维度 系统思维：通过跨部门协作理解财务、生产、市场的联动效应。 数据决策：AI生成的经营仪表盘培养基于数据的理性决策习惯。 创新意识：开放性问题设计（如新产品开发可行性分析）激发突破性思维。 教学效果保障 即时反馈机制：AI系统每季度生成经营诊断报告，标注战略偏差点。 案例库沉淀：优秀决策方案自动归档，形成可复用的行业解决方案库。 四、实施建议 课程时长：建议-天，包含+决策节点，覆盖企业全生命周期。 技术支撑：采用混合式沙盘（物理沙盘+数字孪生平台），支持千人级并发操作。 评估体系：除财务指标外，增设团队协作度、创新指数等AI评估维度。 该课程体系已在国内多家企业验证，如案例显示某制造企业参训后新产品上市周期缩短50%，库存周转率提升50%。如需具体课程方案或行业案例，可进一步查阅相关来源。