AIGC企业IP孵化：虚拟数字人商业化运营路径

以下基于AIGC技术驱动的虚拟数字人IP孵化及商业化运营路径分析，结合行业实践与案例，梳理出五大核心路径： 一、技术驱动：构建数字人IP孵化的底层能力 多模态技术融合 AIGC技术推动虚拟数字人实现外观、声音、动作的深度融合，并通过动态光场扫描建模、三维重建算法等技术实现超写实效果（如天娱数科的“天妤”）。商汤科技利用AIGC技术为宁波银行打造虚拟IP“小宁”，实现实时互动与个性化内容生成。 AI降本增效 通过AI深度学习优化传统制作管线，降低超写实数字人制作成本。例如，飞天云动自研AR/VR引擎与AI行为算法，实现数字人批量化生产与直播互动；天娱数科利用AI生成图文、视频内容，降低校园虚拟人“安思鹤”运营成本。 二、IP孵化策略：人格化与内容矩阵建设 人设与世界观塑造 围绕目标受众设计差异化人设，例如“天妤”以国风文化为核心定位，通过短剧《千壁寻踪》强化IP调性；乐享集团依托保利文化IP资源开发历史、艺术类数字人角色。 内容持续输出 通过短视频、短剧、直播等形式构建内容矩阵。如天娱数科旗下虚拟人IP矩阵总粉丝近万，通过品牌代言、带货实现商业化；飞天云动“李好鸭”通过联动品牌直播带货提升商业价值。 三、场景拓展：线上线下融合的商业化落地 线上场景 直播与电商：虚拟主播替代真人主播实现小时直播（硅基智能的AI换脸技术）；天娱数科通过分账模式与广告植入实现短剧变现。 情感陪伴：如Character.AI通过用户创建虚拟名人角色提供情绪价值，刺激C端付费意愿。 线下场景 乐享集团将数字人融入文旅、艺术展览等线下场景；商汤科技在银行网点部署服务型数字人提升用户体验。 四、运营模式创新：多元化变现路径 订阅制与分账模式 小冰公司、Character.AI通过订阅制收费验证C端商业化可行性；天娱数科短剧《千壁寻踪》采用播放量分账模式。 品牌合作与IP授权 虚拟人IP通过品牌代言（如“天妤”与《倩女幽魂》手游合作）、形象授权（如飞天云动“李好鸭”联动多个品牌）实现收益。 数据流量转化 依托粉丝经济实现电商转化，如虚拟人“之初”聚焦时尚垂类带货，单场直播GMV超百万。 五、生态协同：技术与资源整合 技术合作 企业联合头部科技公司提升技术壁垒，如乐享集团与百度合作接入文心一言，硅基智能与腾讯共建数字人交互平台。 政策与资本支持 北京市发布数字人产业专项政策，目标2025年产业规模突破亿元，推动企业技术研发与场景创新。 总结与趋势展望 虚拟数字人IP孵化的核心在于“技术+内容+场景”三位一体，未来趋势包括： 功能型数字人崛起：如教育、文旅、医疗等垂直领域应用深化； UGC模式普及：用户自主生成低成本数字分身（天娱数科研发ToC生成系统）； 虚实融合生态：元宇宙场景下数字人与NFT、虚拟空间的深度结合。 企业需根据自身资源选择路径：技术型公司可专注底层工具开发，内容型公司聚焦IP运营，平台型企业整合生态资源。更多案例与细节可参考等来源。